Hoppa till innehåll
Cybersäkerhet: digital risk och motståndskraft

Affärsdriven cybersäkerhetspartner

Vi hjälper ledningen att leda genom cyberhot och regelverk.

Cyberhoten blir mer sofistikerade och regelverken ökar komplexiteten. Organisationer möter dubbla utmaningar: försvara sig mot avancerade attacker och samtidigt visa motståndskraft för tillsynsmyndigheter, kunder och intressenter. Det räcker inte längre att vara säker, ni måste visa det varje dag.

Veckobrevet för ledning och styrelse

Varje fredag. NIS2, AI Act och DORA sammanfattat så att ni kan agera på fem minuter.

Tack! Kolla din inkorg och bekräfta prenumerationen.

Något gick fel. Försök igen eller mejla info@novudom.se.

Från bara efterlevnad till konkurrensfördel

Cybersäkerhet handlade tidigare om att undvika böter eller rubriker. Idag är det något större. Rätt genomfört blir det en strategisk investering som bygger förtroende hos kunder, stärker ert varumärke och driver hållbar tillväxt. Tänk på det som att gå från försvar till attack, att omvandla efterlevnad till ett organisatoriskt självförtroende med en stark säkerhetskultur.

Vi är erfarna specialister som har lett säkerhetsprogram i några av världens mest komplexa organisationer. Vi har suttit i ledningsteam, stått i centrum under kriser och arbetat sida vid sida med team för att bygga in motståndskraft i den dagliga verksamheten. Den erfarenheten gör att vi förstår både helheten och detaljerna som får säkerhet att fungera i praktiken.

Novudom: Guardians of Trust, Architects of Resilience
Björn Nyhus, Client Director och Head of Business Development, Novudom

Björn Nyhus

Client Director & Head of Business Development

Björn hjälper företagsledningar, styrelser och offentliga beslutsfattare att navigera komplexa risker, regulatoriska krav och strategiska vägval inom säkerhet och digital utveckling.

Över 30 års erfarenhet från IT-branschen med fokus på försäljning, affärsutveckling och ledningsnära rådgivning inom både offentlig sektor och näringsliv. Han har grundat och byggt två konsultbolag från grunden till 20 anställda och lönsam verksamhet.

Med fokus på affärsutveckling och kundrelationer omsätter han osäkerhet, risker och krav till tydliga prioriteringar och genomförbara beslut. Hans styrka ligger i att skapa samsyn mellan ledning, styrelse och specialister, samt att utveckla lösningar som ger långsiktigt och mätbart verksamhetsvärde.

LinkedIn
Jonas Landström, Executive Cyber Advisor och Head of Delivery, Novudom

Jonas Landström

Executive Cyber Advisor & Head of Delivery

Jonas stödjer styrelser och ledningsgrupper i att navigera ett föränderligt hot- och regelverkslandskap där cyberrisk blivit en central verksamhets- och affärsfråga.

Över 20 års erfarenhet av att etablera och operativt leda avancerade säkerhetsförmågor inom OT, IT, informationssäkerhet, cybersäkerhet och GRC, i globala koncerner, uppkopplade fordonsmiljöer, industriell produktion och samhällskritisk verksamhet. Han har byggt och drivit allt från säker infrastruktur för uppkopplade fordon till globala funktioner för övervakning, incidenthantering och datadrivet cyberförsvar med över 100 specialister.

Genom att kombinera erfarenhet av global cybersäkerhetsledning med stark kompetens inom styrning och riskhantering hjälper han organisationer att bygga motståndskraft, stärka beslutsfattandet och skapa långsiktiga säkerhetsförmågor som fungerar i praktiken.

LinkedIn
Caroline Kraft, Principal Advisor, Information Security och Cyber Resilience, Novudom

Caroline Kraft

Principal Advisor, Information Security & Cyber Resilience

Caroline hjälper ledningsgrupper och styrelser att hantera risker, stärka resiliens och omsätta regulatoriska krav till effektiv styrning och hållbara arbetssätt.

Med expertis inom ISO 27001, NIS2, riskhantering och ledningssystem kombinerar hon strategisk rådgivning med internrevision och oberoende granskning. Hennes styrka ligger i att göra komplexa frågor begripliga och omsätta krav och risker till tydliga beslut och konkreta resultat.

LinkedIn
Michael Wolde, Principal Advisor, Leadership och Crisis Resilience, Novudom

Michael Wolde

Principal Advisor, Leadership & Crisis Resilience

Michael hjälper ledningsgrupper och organisationer att stärka sin beslutsförmåga, samverkan och handlingskraft i komplexa förändrings- och krissituationer.

Med lång erfarenhet av ledarskapsutveckling, förändringsledning och krishantering bidrar han med det mänskliga perspektivet i arbetet med säkerhet och resiliens. Hans styrka ligger i att utveckla ledarskap och organisatorisk motståndskraft som fungerar när verksamheten utsätts för press och förutsättningarna förändras snabbt.

LinkedIn
Ledningen saknar beslutsunderlag för digital risk och strategisk motståndskraft
NIS2, AI Act och DORA kräver konkret handling. Inte bara policydokument
Säkerhetsarbetet saknar koppling till affärsmål och konkurrensfördel
Incidentberedskap är otestad och organisationen reagerar för sent

Fyra konkreta leveranser

Fyra skarpa leveranser med tydligt resultat, tidsram och regelverkskoppling. Var och en kan stå för sig eller ingå i ett löpande program.

Snabbtest: hur långt har ni kommit med er digitala riskbedömning?

Gör bedömningen på 3 minuter →

Incidenthantering

Ett komplett paket som gör er redo när incidenten inträffar. Nulägesanalys, en verksamhetsanpassad incident response-plan och en tabletop-övning som testar förmågan i praktiken, anpassat efter NIS2.
Läs mer →

SOC, Modern SOC Framework

Etablera en modern SOC som hanterar alla digitala säkerhetsincidenter, utan att bygga kompetensen själva. Faciliterad workshop, kravställning och leverantörsoberoende upphandlingsstöd, från målbild till tecknat avtal.
Läs mer →

Inköp digital säkerhet

Heldagsworkshop som bygger intern förmåga att tryggt upphandla digital säkerhet. Ni går från workshopen med standardiserade rollbeskrivningar, avtalsmallar och ett anpassat leverantörsnätverk.
Läs mer →

Leverantörskedja

Full kontroll över leverantörskedjan med en self-assessment-metod ni driver själva. Skalbar oavsett antal leverantörer, med NIS2-kraven inbyggda om och när de gäller er.
Läs mer →

Från insikt till motståndskraft

NovuLens ger er startpunkten. Sedan supporterar NovuFlow och NovuLearn ert kontinuerliga säkerhetsarbete över tid via ett abonnemang eller enskilt projekt.

Startpunkt

NovuLens™

Strategisk analys
6 till 8 veckors gap-analys av styrning, risk och regelefterlevnad. Intervjuer, dokumentgranskning och mognadsbedömning mot NIS2, ISO 27001 och era branschkrav. Resultat: styrelseredovisning med prioriterad handlingsplan och kostnadsuppskattning.
Löpande

NovuFlow™

Styrning & genomförande
Kvartalsvis styrningscykel med definierade milstolpar, ansvarighet och styrelserap­portering. Policyutveckling, riskregisteruppdateringar och compliance-uppföljning. Vi driver programmet. Ni behåller kontrollen.
Löpande

NovuLearn™

Utbildning & träning
Scenarioövningar och workshops anpassade efter ert hotlandskap. Styrelsesessioner om ansvar och tillsyn, chefsutbildning i incidentbeslut, teamövningar i responsrutiner. 2 till 4 tillfällen per år.
↻ Kontinuerlig prenumeration
1

Trygg ledning i digital risk

Ledningen fattar informerade beslut om digital risk, baserat på fakta och inte magkänsla.
2

Compliance som bygger förtroende

NIS2, AI Act och DORA möts med konkreta åtgärder som stärker intressenternas förtroende.
3

Mätbar riskhantering

Tydliga mätetal och rapportering som visar förbättring över tid, synligt i hela organisationen.
4

Affärsdriven motståndskraft

Säkerhetsarbete som skyddar affärsvärde, kundförtroende och konkurrenskraft.
NIS2
Cybersäkerhetslagen 2025:1506. Ledningsansvar, riskhantering och rapportering
AI Act
EU:s AI-förordning. Riskklassificering, styrning och dokumentation
DORA
Digital operativ motståndskraft. IKT-risk, testning och incidenthantering
GDPR
Dataskydd som del av säkerhetsstyrning och riskhantering
Behöver ni hjälp med NIS2, AI Act eller DORA? Hör av er →

What Good Looks Like

för modern digital säkerhet

Det börjar alltid likadant. En organisation som växer. Ett digitalt landskap som blir mer komplext. Ett ansvar som flyttar från IT-avdelningen till ledningsrummet. Och en insikt som till slut landar hos alla som lyckas:

Digital säkerhet är inte teknik.
Det är en strategisk förmåga.

Novudom Blueprint är vår samlade erfarenhet av vad som faktiskt fungerar i verkligheten, inte i teorin. Den är formad av incidenter, kriser, transformationer och hundratals beslut i organisationer som behövt stå stadigt när det blåser.

I centrum finns en enkel princip: Vi bygger inte säkerhet åt verksamheter. Vi bygger deras förmåga att göra det själva.

Blueprinten beskriver hur en modern säkerhetsförmåga ser ut när den fungerar:

Och framför allt: Säkerhet är inte längre en känsla. Den är mätbar, styrd och verklig.

Det här är inte en vision. Det är inte en powerpoint. Det är en modell som implementerats i komplexa organisationer, och som fungerar.

Detta är What Good Looks Like.
Detta är Novudom Blueprint™.

Boka NovuLens™. Er startpunkt.

En strukturerad genomgång som ger ledningen en tydlig bild av er digitala risk, strategiska position och prioriterade åtgärder.
Kontakta oss →